외주개발사를 고르는 세 가지 기준

부제: 마음 편히 외주 맡기는 방법
신해람's avatar
Jul 25, 2024
외주개발사를 고르는 세 가지 기준

프로젝트를 맡아줄 외주 개발사를 찾고 계신가요?

스파르타빌더스도 자사 홈페이지 개발을 외주 맡긴 적이 있습니다. 3곳 정도 견적을 받아보았는데 막상 맡기려니 불안해서 따져보고 싶은게 한둘이 아니더라고요. 결국 후보군에도 없던 “지인이 일을 맡겨본” 개발사에 일을 맡겼습니다.
외주사도 이러하니, 일반 고객의 고충은 얼마나 클까요!
실제로, 프로젝트 상담으로 만나 뵙는 고객분들의 70% 이상이 “외주를 맡기는데 불안하다.”고 말씀하세요.
 
“외주사가 도중에 망해서 계약금을 날렸다는 소문을 들었어요.” ”적정 견적이 어느 정도인지 도통 모르겠어요.” ”IT 배경 지식이 없으니, 내 서비스가 잘 만들어지고 있는지 판단이 어려워요.”
 
이러한 불안을 해소하고, 고객이 안심할 수 있는 외주 개발 서비스를 제공하기 위해 스파르타빌더스는 “프리미엄 매칭 서비스”를 오픈 했습니다!

1. 검증된 상위 5%의 개발사만을 매칭

개발사의 실력은 프로젝트의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소 중 하나 입니다. 업계 최고의 개발사를 섭외하기 위해 남병관 CTO님을 필두로 저희 사업개발팀에서는 매주 5개 이상의 신규 개발사를 꾸준히 발굴하여 만나고 있습니다.
회사의 안정성, 포트폴리오 및 내부 프로세스 검증을 통해 후보사를 선정하고(약 10곳 중 1곳, 10%) 실제로 함께 프로젝트를 진행하며 파트너사 선정 합니다. (약 100곳중 5곳, 5%)
실제로 프로젝트를 진행하며 검증한 상위 5%의 개발사를 선별하고, 파트너사로 선정 되는 회사는 약 100곳중 5곳에 불과하며, 한 달 이상의 시간이 소요됩니다.
그래도 불안 하신가요? 걱정 마세요! 저희 스파르타빌더스가 보증하여 프로젝트의 완성을 책임 집니다.
전문인력이 검증한 안정성과 개발실력, 그리고 스르타빌더스의 책임 보증까지 이중 안전창치로 믿고 맡길 수 있는 서비스를 제공합니다.

2. 전담 매니저의 프로젝트 관리

IT 지식이 없어도 걱정 마세요! 스파르타빌더스의 전담 매니저가 개발 언어를 해석해 드릴게요!
스파르타빌더스의 전담 매니저는 기획 단계에서는 고객의 의도를 제품에 반영하는 역할을, 프로젝트 진행 단계에서는 개발 진행 정도를 주간 보고를 통해 고객에게 전달 합니다.
프로젝트를 처음부터 끝까지 리딩 해 본 경험이 있는 매니저들의 ‘깊이 있는 케어’를 경험 하실 수 있어요! 힘이 되는 동반자가 되어드립니다.

3. 프로토콜 체계로 안전한 이슈 대응

이슈가 없으면 정말 좋겠지만 이슈가 없는 프로젝트는 없는 것 같습니다. 🥲 그렇다면! 이슈가 발생했을 때, 고객이 안심할 수 있게 하려면 어떻게 해야 할까요?
스파르타빌더스는 일정 지연부터 구현 사항 미비까지 다양한 경우에 대한 대응 프로토콜을 마련하여 문제 발생 시 빠르게 해결해 드립니다. 미리 정해진 프로토콜에 의한 대응으로 프로젝트의 안전성을 높이고, 투명한 업무 공유로 고객이 안심할 수 있는 외주개발 서비스를 완성 하였습니다.

스파르타빌더스를 선택 하셨다면, 성공에 한 걸음 더 가까워 지신 겁니다! 저희의 노하우를 더 알고 싶으시다면, 아래의 ‘둘러보기’를 통해 상담을 신청해 주세요. 담당자가 바로 연락 드리겠습니다.
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