MVP 개발, 왜 필요할까?

비즈니스 아이디어의 시장 가능성이 궁금한 분이라면, 이 글을 꼭 읽어보세요.

Mar 27, 2024

Contents

초기 스타트업의 목표는 빠르게 제품을 개발하여 시장 경쟁력을 확보하는 것이어야 합니다. 이를 위해 필요한 것이 바로 MVP 개발인데요. 이번 글에서는 빠르고 확실하게 비즈니스 아이디어를 검증할 수 있는 방법인 MVP 개발에 대해 소개해드리겠습니다.

MVP란?

MVP는 'Minimum Viable Product'의 약자로 개발에 소요되는 시간, 리소스, 비용을 최소화하면서 핵심 기능을 검증할 수 있는 제품을 의미합니다. 주로 최종 제품을 개발하기 전이나 본격적인 투자를 하기 전에 비즈니스 모델의 가설을 검증하는 최적의 방법으로 사용됩니다.

MVP의 등장 배경

과거에는 프로덕트를 새로 개발할 때 시장 조사를 치밀하게 하고 분석하는 과정에 많은 노력을 쏟았습니다. 그러나 시장은 결코 단순하지 않죠.

이처럼 맥락을 파악하기 힘든 시장 상황에서는 시장 조사에 아무리 비용과 시간을 많이 쏟아도 성공 여부를 확신하기 어렵습니다. 게다가 최근 IT 업계는 변화에 변화를 거듭하고 있기 때문에 조금만 시간이 흘러도 시장 조사가 무용지물이 되는 경우도 많죠. 그래서 곧장 시제품을 출시해 비즈니스를 검증하는 MVP 개념이 각광받게 된 것입니다. 해외에서 성공 사례들이 점점 쌓이며 국내 기업에서도 본격적으로 MVP 기반의 제품 출시 전략이 확산되고 있습니다.

MVP가 스타트업에게 중요한 이유

창업자가 처음에 떠올린 결과물이 고객이 원하는 것이 아닐 확률은 굉장히 높습니다. 시장성이 충분하지 않다면 누구도 투자하려고 하지 않겠죠. 빠르게 변화하는 스타트업 생태계에서는 제품을 효율적으로 기획하고 효과적으로 개발하는 것이 중요합니다. 제한된 예산을 사용하여 제품을 신속하게 시장에 출시하면 초기 제품에 대한 사용자 피드백을 수집할 수 있겠죠. 이러한 통찰력을 후속 버전에 적용하면 타겟 고객을 식별하고 실제 경험을 바탕으로 아이디어를 구체화하는데 도움이 되며 귀중한 시간을 절약할 수 있기 때문입니다.

MVP 개발 사례

AIRBNB

2008년 사업을 시작할 돈이 없었던 Airbnb의 창립자들은 자신들의 아파트를 사용하여 온라인으로 단기 P2P 임대 주택을 제공하는 시장을 만들겠다는 아이디어를 검증하고 싶었습니다. 숙소 매칭을 핵심 기능으로 하여 최소한의 웹사이트를 만들고, 숙소 사진과 기타 세부 정보를 게시하여 고객을 모았습니다. 해당 페이지에는 현재처럼 결제 수단이 없어 호스트와 직접 돈을 주고받아야 했고, 지도 보기가 없어서 숙소가 어디에 있는지 확인할 수 있는 기능조차 없었죠.

Twitch

Twitch는 온라인 리얼리티 TV쇼인 ‘저스틴 TV’로 시작했습니다. 단순히 개인의 일상을 스트리밍하고 실시간 채팅으로 공유하는 것을 핵심 기능으로 하여 동영상과 채팅만 있었죠. 현재처럼 여러 개의 채널, 높은 해상도, E스포츠 스트리밍은 상상할 수 없었습니다.

SPOTIFY

SPOTIFY 이전의 음악 스트리밍 서비스는 불법이거나 원하는 음악을 선별해서 들을 수 없었습니다. 초기 창업자들은 무료 음악 스트리밍 제공을 핵심 기능으로 하였죠. 초기 기능 검증 후 지속적인 개선과 유료 멤버십 서비스 도입으로 글로벌 음악 시장에서 많은 이용자 수를 확보하고 있습니다.

MVP 개발로 비즈니스 검증에 성공하려면

명확한 목표 설정하기

MVP 개발에 맞게 시장성 판단을 사전에 정의하는 것이 좋습니다. 단순히 제품 출시를 목표로 하기보다, 사용자 유입, 주요 기능 검증, 비즈니스 모델 검증 등 구체적인 목표를 설정하고, 달성 기준을 정의하여 결과를 측정하고 평가할 수 있어야 합니다.

핵심 기능 선정하기

최소한의 기능으로 제품의 핵심 가치를 전달할 수 있어야 시장 경쟁력을 확인할 수 있습니다. 불필요한 기능은 제거하고, 나중 버전에서 추가할 수 있도록 계획합니다. 사용자 인터뷰, 설문 조사 등을 통해 사용자의 니즈를 파악하고, 핵심 기능을 선정할 수 있습니다. 지속적으로 유저 보이스를 수렴하여 제품을 개선하고 새로운 기능을 추가하면 됩니다.

전문가 활용하기

초기 스타트업은 많은 불확실성에 직면하고 자원이 제한되어 있으므로 시간과 돈을 어떻게 사용하는지 특히 주의해야 합니다. MVP 개발을 쉽게 생각하는 분들도 많은 터인데요. 이미 시장은 포화 상태이기 때문에 유효한 고객 테스트가 반영될 수 있는 최소한의 품질을 가진 차별화된 전략을 가진 개발이 필요합니다. 그러기 위해서는 핵심 기능만 구현할 수 있도록 과잉 개발을 하지 않고 적정한 수준에서 개발하는 것이 필요합니다.

성공적인 제품을 만드는 것은 쉬운 일이 아니죠. 개발한 MVP가 타겟 고객에게 적합한지 판단하려면 A/B 테스트가 필요한데요. 현직 개발자는 사용자 피드백을 반영할 때 전체 점검 없이도 제품이나 기능의 다양한 변형을 테스트하고 개선할 수 있게 도와줍니다. 고객의 요구 사항을 충족하고 최적화 했는지 확인할 수 있는 전문성을 얻게 되는 것이죠.

비즈니스 모델에 대한 전문성이 부족해 사업 검증에 필요한 MVP 개발을 망설이고 있다면 스파르타빌더스의 ‘반반외주’ 프로그램을 추천합니다. 반반외주에 참여하면 전문가에게 직접 서비스 기획을 배우는 동시에 비용은 반으로 낮춰 외주 개발을 할 수 있습니다. 반반외주가 더 궁금하다면 아래 글을 읽어보세요.

👉반반외주 더 알아보기

💡

MVP에서 최소(Minimum)의 기준은 비즈니스 검증이 가능한지 아닌지로 두면 됩니다. 불필요한 기능은 덜어낸다는 명목 하에 시장성을 판가름 하는 데 필요한 기능까지 덜어내면 MVP는 무용지물이 되어 버리죠. 이런 관점에서 노코드 개발도 신중하게 선택해야 합니다. 노코드 툴은 대부분 공통적으로 많이 쓰는 기능만 커버하기 때문에 시장에 없던 서비스라면 검증하기 어려운 경우도 많습니다. 비즈니스에 따라 ‘외주 개발’도 고려해 볼 만한 선택지입니다. 해당 분야에 경험이 많은 개발자가 서비스 기획과 핵심 기능의 우선순위를 정리해주고 다양한 관점에서 제품을 바라볼 수 있게 도와주죠. 스파르타빌더스는 팀원 전원이 창업 경험을 보유하고 있습니다. 개발뿐만 아니라, 사업적 성장을 위한 든든한 동반자가 되어 드립니다.

PM 교육과 개발을 동시에, 스파르타빌더스가 당신의 비즈니스 고민을 해결해 드립니다

외주 업계에 대해 가지고 계신 불신, 고객의 Pain-Point를 해결하기 위해 많은 시간이 필요합니다. 스파르타빌더스는 고객이 증명하는 명성을 쌓아가는 것을 목표로 하고 있습니다. 개발과 관련해 궁금한 것이 있다면 아래 ‘스파르타빌더스 둘러보기’를 통해 연락주세요. 담당자가 24시간 이내에 답변 드리겠습니다.

CREDIT

글 | 신수지 팀스파르타 에디터