초기창업패키지 지원을 위한 핵심 요약 정리
초기창업패키지 프로그램은 중소벤처기업부가 주관하는 사업으로, 창업 후 3년 미만 된 초기 기업들이 안정적으로 시장에 정착할 수 있도록 지원하는 중요한 정책 중 하나입니다. 자기만의 창업 아이디어를 보유한 기업들이 자금을 비롯한 멘토링, 그리고 다양한 비즈니스 인프라를 활용할 수 있도록 돕는 데 목적이 있는 초기창업패키지는 창업 기업의 기술 개발과 시장 진입이 순조롭게 이루어질 수 있도록 단계별로 자원을 제공하는 체계가 마련되어 있습니다.
선정자의 2배수로 서류 평가를 진행하며, 30분간의 발표 평가를 통해 최종 기업을 선정합니다. 평가항목은 예창패와 동일하게 문제인식과 실현 가능성, 성장 전략과 팀 구성 항목으로 진행됩니다. 선정 규모는 2024년의 경우 약 600여 기업 내외로 선발되었으며 주관기관 별 선정 규모는 지원 상황에 따라 변동될 수 있습니다.
예비창업패키지의 경우 선정 이후 진행되는 사업화에 따른 자기부담금이 없는 반면, 초기창업패키지는 참여하는 창업기업도 대응자금이 필요합니다. 정부가 지원하는 금액은 전체 사업비의 70% 이하로, 나머지는 창업기업이 현금(최소 10%)과 현물(최대 20%)로 담당해야 합니다.
초기창업패키지 관련 주요 지원 정보
초기창업패키지는 (예비창업패키지와 마찬가지로) 해마다 매년 초에 공고가 게시됩니다. 올해 2024년의 경우 신청 기간이 2024.01.30 ~ 2024.02.21 까지 였으며 매년 이와 비슷한 시기에 모집 및 선발 과정을 거치게 됩니다. 따라서 전년도 말까지 각자 진행하고 있는 사업에 대해 매출을 비롯한 성과와 결과를 정리해 보는 한편, 이듬해 1월부터 본격적으로 사업계획서를 작성해보며 초기창업패키지 지원을 위해 사업의 발전 양상과 그것의 주요한 토대를 사업계획서에 녹이는 훈련을 해볼 수 있습니다.
모집 분야가 특정되지 않고 3년 미만 생존 벤처기업의 대부분이 지원 가능하기 때문에 경쟁율은 매우 높은 편입니다. 창업 이후 매출 실적과 고용 실적이 드러나기 때문에 상대적으로 예비 사업에 비교해 난이도가 높은 편이지만, 창업 이후 지속성을 가지고 성장하고 있는 기업들에게 평균 7천만원 가량이 지원되는 초기창업패키지 사업은 너무 매력적인 정부지원사업입니다.
사업 자금 지원 범위 및 세부 항목
재료비 : 사업계획서 상의 사업화를 위해 소요되는 재료 또는 원료, 데이터 등을 구입하는 비용
외주용역비 : 창업기업이 자체적으로 시제품 제작을 완성할 수 없는 경우 일부 공정에 대해 외부 업체에 의뢰하여 제작하고, 이에 대한 대가를 지급하는 비용
기계장치(공구기구, 비품, SW 등) : 사업화를 위해 필요한 일정 횟수 또는 반영구적으로 사용 가능한 기계 또는 설비, 비품을 구매하는 비용
특허권 등 무형자산 취득비 : 사업계획서 상의 창업아이템과 직접 관련있는 지식재산권 등의 출원 등록 관련 비용
인건비 : 창업기업 소속직원이 시제품제작에 직접 참여하는 경우, 과제참여율에 따라 지급하는 급여 (대표자는 현물로만 계상 가능하며 창업기업 대표자의 배우자 또는 직계존비속에게는 인건비 지급 불가)
지급 수수료 : 사업화를 위한 거래를 수행하는 대가로 요구하는 비용(기술이전비, 학회 및 세미나 참가비, 전시회 및 박람회 참가비, 시험•인증비, 멘토링비, 기자재임차비, 해외 액셀러레이터 보육 참가비 등)
여비 : 창업기업이 소재지를 벗어나 타 지역 또는 타 국가로 출장 등의 사유로 집행하는 비용
교육훈련비 : 창업기업 임직원이 사업화를 위해 기술 및 경영교육 이수 시 집행하는 비용
광고선전비 : 창업기업 제품과 기업을 홍보하기 위한 홈페이지 제작비, 홍보영상 및 홍보물 제작비, 포장 디자인비, 일간지 등의 광고 게재, 기타 마케팅에 소요되는 비용
초기창업지원을 위한 프로그램 및 연계 컨설팅 지원
초기창업패키지 지원을 위한 사업계획서 작성 방법
사업 계획서는 예비창업패키지의 항목과 다르지 않습니다. 다음과 같은 네 가지 주요한 질문에 대한 답을 기재해야 하지만, 어떤 기준을 가지고 작성해야 할지는 예비창업패키지 때와 구분이 되어야 합니다.
문제인식
창업 아이템 배경 및 필요성
창업 아이템의 목표시장(고객) 현황 분석
실현 가능성
창업 아이템 현황(준비 정도)
창업 아이템 실현 및 구체화 방안
성장 전략
창업아이템 비즈니스 모델
창업아이템 사업화 추진 전략
사업추진 일정 및 자금운용 계획
팀 구성
대표자(팀) 구성 및 보유역량
중장기 사회적 가치 도입계획
초기창업패키지의 경우 사업계획서를 작성할 때, (예비창업패키지와는 확연히 구별되는) 정량적 성과와 시장 상황에 대한 명확한 이해가 받침되어야 합니다. 사업계획서를 준비할 때 반드시 점검해야 하는 네 가지 주요 항목과 각 항목의 작성 포인트는 다음과 같습니다.
아이템 개요 : 본 아이템을 통해 어떤 타겟 고객의 문제를, 어떻게 해결할 수 있는지를 명확하게 전달해야 합니다. 자사의 사업 아이템이 어떤 차별화 포인트와 있으며, 그 지점을 통해 타겟 고객이 반응하게 되는 근거를 짜임새 있게 제시할 수 있어야 합니다.
아이템의 배경 및 필요성 : 시장 내 경쟁 서비스의 현황과 타겟 고객이 느끼는 개선 포인트, 그 개선 포인트를 자사의 아이템에서 어떻게 반영하고 있는지, 혹은 할 수 있는지 지원 이후 개선될 기능을 제시해야 합니다. 이를 통해 제품 및 서비스의 필요성이 설득되어야 합니다. 특히 관련 시장을 분석할 때 정량적인 수치와 함께 해당 자료가 기반하고 있는 명확한 출처를 표기할 필요가 있습니다. 자료의 신뢰도를 높임으로써 사업 아이템의 설득력 또한 함께 전달할 수 있습니다.
사업 현황 및 구체화 방안 : 사업 아이템을 어떻게 실현해 나가고 있는지, 정량적 데이터를 근거로 제공할 수 있어야 합니다. 더불어 자사의 서비스의 앞으로의 최종 결과물에 반영이 필요한 개선 사항들을 정리하며, 개선에 이르는 주요한 과정과 방법에 대해 기재해야 합니다. 특히 평가위원들이 심사할 때 지원 기업이 전혀 해보지 않은 제품이나 서비스를 개발 하려한다면 지원 이후의 성과를 가늠하기 어렵겠죠. 정부지원사업에서 결국 지원 성과가 주요한 쟁점이기 때문에 정부가 지원은 했지만 성과가 나오지 않는 경우를 제일 기피할 수밖에 없습니다. 따라서 해당 기술이나 사업 아이템에 대해 조금이라도 이력이나 경험이 있는 기업을 우선 순위로 둘 수밖에 없다는 점에서 정량적인 데이터와 초기 기술력을 증명 및 어필해야 합니다.
목표 시장 및 사업화 전략 : 명확한 타겟팅을 통해 제품 및 서비스가 소구할 목표 시장의 크기 및 시장 내 예상 점유율을 정의하며 이를 위한 마케팅 방안을 비롯하여 타겟 별로 제공할 수 있는 고객 가치를 제안해야 합니다. 이를 위한 예산 집행 계획이 얼마나 구체적이고 현실적인지를 증명해야 합니다.
초기창업패키지 지원 시 주안점
초기창업패키지의 당락을 좌우하는 요소는 아래 네 가지로 압축 및 요약해볼 수 있습니다.
데이터 기반 작성 - 모든 분석과 예측에 대해 신뢰할 수 있는 데이터로 뒷받침해야 합니다. 막연한 추정보다는 실제 사례나 시장 분석 결과를 적극 활용해야 설득력을 높일 수 있습니다.
구체성 - 모든 계획은 구체적이고 실현 가능해야 합니다. 심사위원들은 실현 가능성 있는 계획에 더 큰 가산점을 부여합니다. 막연함과 추상적 표현을 지양하고, 선명하고 세밀한 표현을 통해 구체성과 실현 가능성을 받침해야 합니다.
스토리텔링 - 가장 중요한 사항으로, 사업계획서는 단순한 정보의 나열이 아닌, 기업의 비전과 열정을 효과적으로 전달하는 문서가 되어야 합니다. 피상적인 정보들을 담는 것을 넘어 창업자의 이야기를 진정성 있게 담아내면서 초기창업패키지의 심사위원들이 기업의 미래 가능성을 느낄 수 있도록 작성할 필요가 있습니다.
전문성과 기술력이 담보된 파트너십 - 사업을 성장시키기 위해서 외주 업체와의 협업은 필수적이며 초기창업패키지의 지원 영역 역시 효과적인 외주 관리와 그에 따른 성과로 집약될 수 있습니다. 그런 점에서 기업의 역량 뿐 아니라 외주 업체의 전문성과 기술성을 통해 사업의 설득력을 높일 수 있으며, 이를 통해 실제 유의미한 성과를 함께 만들어나갈 수 있다는 점을 사업계획서 상에 드러낼 필요가 있습니다.
예비창업패키지 프로그램과 달리 초기창업패키지의 경우, 이미 창업의 첫발을 내딛은 기업들의 각축장이 되고 있습니다. 따라서 더 면밀하게 각자의 사업 아이템의 성과와 목표, 그 너머 존재하는 가치와 의미 및 배경을 설득력 있게 전달해야 합니다. 성과 관련한 주요 지표가 좋은 증거로써 지원사업 합격의 지름길이 될 수도 있지만, 성과가 미미하더라도 위에서 언급한 데이터에 기반한, 구체적이고 현실적인 계획과 함께 사업의 당위와 예상 성과를 하나의 스토리 안에 엮어 잘 풀어낸다면 당장의 큰 매출 없이도 합격할 수 있는 가능성이 존재합니다.
지금부터 그간의 사업 성과와 현황을 정리하여 사업계획서 작성을 준비해 보시길 권합니다. 오늘 소개해 드린 초기창업패키지 지원을 위한 핵심 요약 정리 너머 실제 지원을 염두에 두고 계신 초기창업가 분들이 계시다면, 그리고 조금 더 상세한 안내 및 자료가 필요하신 분들 계시다면 스파르타빌더스에 문의 해 보시기 바랍니다.
