예비창업패키지 지원을 위한 핵심 요약 정리

예비창업패키지 지원을 고려하고 있는 예비창업가들을 위해 주요한 일정과 함께 사업계획서 작성 방법을 비롯한 지원서 작성 전략을 함께 살펴보도록 하겠습니다.
이의성's avatar
Nov 04, 2024
예비창업패키지 지원을 위한 핵심 요약 정리

중소벤처기업부에서 주관하는 예비창업패키지 프로그램은 혁신적인 IT기술 및 독자적인 창업 아이템을 가진 예비창업자에게 사업화 자금을 제공하는 정부지원사업으로, 사업 자금 지원이외에도, 창업 교육을 비롯한 멘토링 등의 서비스를 지원하는 예비창업단계 전용 프로그램입니다. 사업 초기의 위험 부담을 줄여주고 안정적인 환경을 지원함으로써 혁신적인 아이디어와 창업 아이템이 개발되어 사업화될 수 있도록 돕고, 이를 통해 양질의 일자리가 창출되는 것을 목적으로 합니다. 정부에서 제공하는 여러 지원 사업들 중 IT 기술 창업 부문에서 가장 대표적인 프로그램으로, 이미 많은 예비 창업가들에게 잘 알려진 정부지원사업이기도 합니다. 자신만의 가설과 시장 내에 필요한 솔루션을 기반으로 정립한 창업 아이템이 있지만, 초기 자본의 여력이 없거나 충분치 않은 창업가들에게 유용한 지원사업입니다.

예비창업패키지 지원은 보통 서류 심사발표 심사로 나뉘어 진행됩니다. 우선 서류 심사를 통해 사업 아이템의 혁신성, 성장 가능성, 그리고 창업자의 역량 등을 평가하며, 1차 통과자에게는 발표 심사 기회가 주어집니다. 보통 선정 규모의 2배수 내외를 발표 심사 대상자로 선발합니다. 발표평가의 경우, 보통 30분 내외가 소요되며, 발표 자체는 20분 내외로, 연이은 질의응답에 10분 가량이 소요됩니다. 발표 심사에서는 구체적으로 사업 아이템의 구체성과 실현 가능성, 시장 진입 전략 등이 주요 평가 요소로 다뤄집니다. 해마다 선발 인원은 지원 규모와 예산에 따라 차이가 있지만, 보통 약 900 ~ 1,000명 내외로 선발됩니다. 선발된 창업자에게는 사업화 자금과 다양한 창업 지원이 제공됩니다.

예비창업패키지 관련 주요 일정 정리

주요 일정

예비창업패키지는 해마다 매년 초에 공고가 게시됩니다. 올해 2024년의 경우 신청 기간이 2024.01.30 ~ 2024.02.21 까지 였으며 매년 이와 비슷한 시기에 모집 및 선발 과정을 거치게 됩니다. 따라서 전년도 말부터 각자 사업 아이템을 구상하며 그것을 어떻게 구체화시킬지를 고민하는 한편, 내년 1월부터 본격적으로 사업계획서를 작성해보며 창업에 수반되는 다양한 전개과정을 미리 가늠해보거나 사업의 발전 양상과 그것의 주요한 토대를 사업계획서에 녹이는 훈련을 해볼 수 있습니다.

모집 분야

2024년을 기준으로 한 각각의 모집 산업 카테고리별 세부 사업 분야입니다. 각자의 사업 아이템이 어느 카테고리에 속하는지 파악 후 그에 맞는 전략을 구상해야 합니다.

각자의 사업 아이템이 어떤 분야와 업종에 속하는지 먼저 파악해야 합니다. 분야별 지원의 규모 및 모집 인원이 해마다 상이할 수 있으므로 사전에 확인할 필요가 있습니다.

예비창업패키지 지원을 위한 사업계획서 작성 방법

예비창업패키지 지원을 위한 사업 계획서는 다음과 같은 네 가지 주요한 질문에 대한 답을 기재해야 합니다.

  1. 문제인식

  • 창업 아이템 배경 및 필요성

  • 창업 아이템의 목표시장(고객) 현황 분석

문제 인식의 경우 창업가가 가진 창업 아이템에 대해 얼마나 고민했는지가 명확하고 선명하게 담을 수 있어야 합니다.   의도와 동기가 시장의 유행과 흐름 그 자체에서 비롯되었다기보다 그 흐름 속에서 창업가 자신의 문제 의식이 발아하고 그것이 필요한 고객이 어떤 특성이 있을 것이라 예상하며 이를 통해 어떤 특성이 있는 시장에 주효하게 될지를 담을 수 있어야 하죠.

  1. 실현 가능성

  • 창업 아이템 현황(준비 정도)

  • 창업 아이템 실현 및 구체화 방안

실현 가능성의 경우, 물론 아직 예비창업단계이기 때문에 쌓아놓은 자산과 경험이 많지 않을 수 있겠지만 그럼에도 불구하고 어떤 단계를 지금까지 밟아왔고 앞으로 어떤 과정을 목표로 하고 있다는 전체적인 조망도와 그 그림 속 현재 팀이 위치한 지점이 어디인지 드러낼 수 있어야 합니다. 가설을 검증할 수 있는 작은 MVP 모델을 실험해봤다거나, 타겟으로 한 고객들의 반응을 확인할 수 있었던 정량적인 경험이나 정성적 자료가 있다면 최소한의 실현 가능성을 어필할 수 있습니다. 또한, 다른 유사한 창업 아이템을 가진 개인 혹은 팀과 어떤 차별점을 가지고 있는지, 혹은 의도하고 있는지 역시 사업의 실현 가능성을 비롯한 지속 가능성에도 영향을 미치게 된다는 점에서 중요하게 짚고 넘어가야 합니다.

  1. 성장 전략

  • 창업아이템 비즈니스 모델

  • 창업아이템 사업화 추진 전략

  • 사업추진 일정 및 자금운용 계획

창업 아이템이나 아이디어가 현실화 되지 못하고 아이디어로만 그치게 되는 가장 결정적인 이유는, 바로 창업 아이템이 시장에서 수익화를 실현할 수 있느냐에 달려 있습니다. 수익화를 실현할 수 있다는 가정 속에도 얼마나 효율적으로, 또한 얼마나 확장성 있게 전개가 가능할 지 또한 중요하죠. 이는 장사가 아닌 사업의 중요한 요소이기도 한 바라, 최소한의 자본으로 확장성과 지속 가능성을 담보한 사업을 전개할 수 있느냐를 사업 계획서 안에 표현할 수 있어야 합니다. 최소한의 자본의 운용 역시 창업가에게 중요한 역량 중 하나라, 이에 대한 청사진 또한 확실하게 드러내야 합니다.

  1. 팀 구성

  • 대표자(팀) 구성 및 보유역량

  • 중장기 사회적 가치 도입계획

예비창업 단계이다보니, 팀보단 개인일 가능성이 높을 수 있습니다만, 그럼에도 앞으로 전개해 나갈 사업의 방향성 안에서 어떤 추가 인력을 고용할 지를 비롯해서 어떤 팀을 꾸려야 할지를 미리 제안할 수 있어야 합니다. 그런 점에서 정부가 지원사업을 통해 창업을 육성하는 주요한 이유 중에 일자리 창출이 꽤 큰 우선순위라는 점을 결코 잊지 말아야 합니다. 전세계적인 흐름이자 우리나라 역시 기업의 사회적 책임을 중요하게 생각하고 있는만큼, ESG 경영을 어떻게 접목시켜서 사회적 가치 또한 함께 창출할 수 있을지를 드러낸다면, 이 역시 합격률을 높이는 수단이 될 수 있겠죠.

예비창업패키지 지원 시 주안점

사업 기획서는 아이템의 가능성을 한눈에 전달할 수 있는 중요한 문서입니다. 이를 작성할 때 고려해야 할 몇 가지 주요 포인트는 다음과 같습니다.

  1. 명확한 문제 정의와 솔루션 제시

  • 사업 기획서에서 첫 번째로 중요한 것은 해결하고자 하는 문제를 구체적으로 정의하고, 그에 맞는 솔루션을 제시하는 것입니다. 문제 정의가 모호하면 심사위원들은 해당 아이템이 얼마나 실질적인 가치를 창출할 수 있을지 판단하기 어려워할 수 있습니다.

  1. 타겟 시장과 고객 분석

  • 시장 분석은 단순히 큰 시장을 목표로 삼는 것보다는 구체적인 타겟층을 설정하고 그들의 필요를 해결할 수 있는지에 중점을 둬야 합니다. 실제로 얼마나 많은 고객이 해당 아이템에 반응할 가능성이 있는지를 근거로 제시하는 것이 유리합니다.

  1. 수익 모델 및 재무 계획

  • 예비 창업 패키지는 비영리적 지원 프로그램이지만, 자립 가능한 수익 모델이 있으면 더욱 신뢰를 얻을 수 있습니다. 아이템이 시장에 출시된 후 수익을 창출할 수 있는 구조와 재무적 타당성을 간략히 기술하는 것이 좋습니다.

  1. 팀 구성 및 창업자 역량 강조

  • 창업자는 사업의 핵심 추진력입니다. 창업자와 팀원들의 관련 경험과 역량을 강조하여 아이템을 성공적으로 사업화할 수 있는 능력이 있음을 보여줘야 합니다. 관련 자격증, 경력, 혹은 이와 유사한 프로젝트 경험 등을 포함시키면 좋습니다.

  1. 리스크 관리와 대응 전략

  • 심사위원들은 창업 아이템이 현실적인 어려움을 얼마나 극복할 수 있을지 알고 싶어 합니다. 리스크 요소를 미리 파악하고, 이에 대한 대응 방안을 간략히 제시하는 것이 필요합니다.

마지막으로, 예비창업패키지 지원 시 사업계획서 이외에 주안점을 둬야할 요소를 파악해야 합니다. 바로, 다양한 주관기관 중 어떤 주관기관을 선택하느냐입니다. 사업계획서 제출 시, 약 30개 남짓의 주관기관 중 한 곳을 선택해야 합니다. 각각의 주관기관 별로 지원자를 바라보는 기준과 관점이 아주 조금씩일지라도 상이할 수 있으니 사업계획서를 작성하며 나의 사업아이템이 어느 주관기관에 조금 더 부합할지 면밀히 살피는 것 역시 당락을 결정하는 주요한 요인이 될 수 있습니다.

이렇듯 예비창업패키지 지원에 수반되는 모든 요소들을 미리 파악한 뒤, 각자의 사업 아이템을 기반으로 사업 계획서를 작성하게 됩니다. 새로운 창업에 필요한 적지 않은 자본을 지원받는 사업인데다가, 이를 통해 나만의 창업 아이템을 현실에 구현하며 펼쳐볼 수 있기 때문에 이 기회를 잘 활용하는 것이야말로 효과적인 창업의 첫 단추가 될 수 있습니다.

오늘 소개해 드린 예비창업패키지 지원을 위한 핵심 요약 정리 너머 실제 지원을 염두에 두고 계신 예비창업가 분들이 계시다면, 그리고 조금 더 상세한 안내 및 자료가 필요하신 분들 계시다면 스파르타빌더스에 문의 해 보시기 바랍니다.

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